クイックサービス業界におけるマルチブランド戦略とは

売上と利益を増やすための戦略を立てることは、事業主にとって重要な課題です。 クイックサービス業界、またはファーストフード業界で成功するためには、さまざまな手段があります。 1つの戦略は、ブランドとシステムを別々の所有者に販売することによって店舗をフランチャイズすることです。 市場でより大きなシェアを引き付けることによって収益を増やすもう1つの方法は、複数ブランドを使用することです。これには、1つ以上の人気のあるクイックサービスレストランを購入することが含まれます。

ブランド

ロゴ、名前、または製品によって認識される事業であることは、多くの企業にとって目標です。 これはブランド認知として知られており、それは持続的なマーケティング戦略と質の高い製品を通じて時間をかけて開発しています。 いくつかのファーストフードレストランはとても人気があり、金色のアーチや星のようにシンボルだけで識別できます。 大規模チェーンの認知度は、多くのクイックサービスレストランが競合する市場の大部分を引き付けることによって、その価値に価値を追加します。

戦略

迅速なサービスを提供する成功したレストランを運営しているときに、顧客と競合する他のブランドが収益を失う可能性があります。 あなたの会社から顧客を引き付けようとする試みを克服するための1つの方法は、他の会社を購入し、それを自分の名前で運営し続けることです。 よく成功する戦略は、レストランとは異なる商品を提供するチェーンを獲得することです。 あなたがハンバーガーに人気があるならば、それからアイスクリーム、タコスまたは魚の会社を買ってください。 あなたが提供する食事を多様化することは、売り上げを増やすためにより広い顧客基盤を引き付けるのに役立ちます。

検討事項

複数の種類のクイックサービスレストランを運営する利点は、それらを1つのスペースに収容できることです。これにより、運営経費を節約できます。 両方のブランドロゴが建物にあるので、2つの異なる種類の食事を食べたい家族の一員が一箇所に立ち寄って一緒に夕食を楽しむことができます。 ただし、マルチブランドは不利な点もあります。 あなたが実行しない別のブランドを購入することによってあなたの財源を過剰に拡張した場合、あなたはそれを処分するために損失を被る必要があるかもしれません。 あなたが他の会社を引き継ぐことを検討する前に、それが利益が実現される前にそれがオーバーホールを必要とするかどうかまたは売上高が現在強いかどうかを知っていてください。

代替案

小規模のクイックサービスレストランやチェーンでは、同じターゲット市場で競合する大企業を買うための資金がない可能性があります。 他のブランドを購入してあなたの会社の傘下で運営する代わりに、代わりに共同ブランドを作ることができます。 共同ブランディングには、同じ顧客を引き付けるために協力することで他の会社と合意することが含まれます。 たとえば、クイックサービスのピザレストランは、ビデオのレンタル機を入れることに同意する場合があります。 各ブランドの力に応じて、利益の割合は契約ごとに異なる場合があります。 あなたの収入の可能性は少ないかもしれませんが、共同ブランディングはいくつかのリスクなしでマルチブランディングの利点のいくつかを提供します。