インタビュー対象者に求められる上位2つの資質は何ですか?

就職の面接は通常、候補者が有望な従業員と面会し、適性があるかどうかを判断する雇用主に好意的な印象を与えるための最初で唯一の機会です。 全米カレッジ雇用者協会の2011年雇用見通し調査によると、雇用主はコミュニケーションスキル、チームワーク、イニシアチブを応募者に求められる最高の資質の一部としてランク付けしています。

基準

上位2つまたは3つの資質を決定するための基準は、会社の規模、職務内容および組織文化によって異なります。 たとえば、大企業の経理部長はチームワークスキルを上位2つの資質としてランク付けする一方で、技術起業家は技術的専門知識を最も重要な品質として評価する場合があります。 製造会社は細部に注意を払って候補者を好むかもしれませんが小売企業は非常に優れたコミュニケーションスキルを持つ発信人員を探すかもし​​れません。 中小企業の経営者にとって、2つの重要な資質は、コミュニケーションスキルを含むイニシアチブと、変化するビジネス環境において重要な適応性です。

イニシアチブ

イニシアチブは労働倫理および対人関係のスキルを含みます。 面接対象者は、潜在的な雇用主の主要な製品やプロジェクトを調査することによって、やる気とイニシアチブを実証することができます。 同様に、インタビュイーは、従来の知恵に挑戦し、インタビュアーの主張の1つか2つと建設的に異議を唱えることによっても、見込みのある雇用主に感銘を与えることがあります。 対人関係のスキルには、大小のグループと快適に話すことなどのコミュニケーションスキルや、同僚やマネージャーに創造的に考えさせ、計算されたリスクを引き受けるよう説得することなどの説得力のあるスキルが含まれます。 イニシアチブは双方向の道です。雇用主はやる気のある従業員から恩恵を受け、従業員はやりがいのある楽しい職場環境から恩恵を受けます。 イニシアチブを認識し奨励するマネージャは、優秀な従業員を引き付け、維持することができます。

適応性

事業主や従業員は、新たな競争市場への参入、原材料価格の上昇または下降、経済状況の悪化、新たな政府規制、顧客の嗜好の変化など、日々の変化に対処しています。 面接官は、大きな変更に対処したり、会社の収益性に影響を及ぼした可能性がある問題を解決しなければならなかった状況の例を候補者に提供するよう依頼することがあります。 インタビュイーは、自分の職業的経験から1つか2つの例を用意して、変化するビジネスおよび経済状況に迅速に適応する能力を実証することができます。 エグゼクティブサーチ会社のHeidrick&StrugglesのCEO、Kevin Kellyは、成功と失敗の両方の具体的な例から学んだことを候補者に尋ねます。

検討事項

2つの追加の資質には、技術的環境で特に重要であるプロ意識と分析スキルが含まれます。 プロフェッショナリズムには、適切な服装や面接に間に合うように表示されることなどの小さなことや、予定通りに予算内で最小限の監督でタスクを完了する能力の実証など、より実質的なものが含まれます。 誠実さは、インタビュイーが質問に直接かつ包括的に答えることによって実証できるもう1つの重要な品質です。