データウェアハウス実装へのトップダウンアプローチ

倉庫設定でのデータ実装は、ビジネスの種類と量に応じて、単純なものから複雑なものまでさまざまです。 通常、倉庫を通過するデータには、出荷、受け取り、保管、および場合によってはスペースの割り当てと会計に関する情報が含まれます。 ウェアハウス・データ実装へのトップダウン・アプローチでは、ウェアハウス・マネージャーと企業の意思決定者が最善のデータ実装アプローチを決定し、部下までディレクティブをフィルタリングします。

データ管理システム

倉庫データ管理へのトップダウンアプローチでは、倉庫管理者または監督者は通常、倉庫の特定の業界のニーズを最もよく満たすデータ管理ソフトウェアプログラムを選択します。 例えば、国際的に出荷および受領する倉庫は、正確な記録管理およびデータ記憶を確実にするために、国際通貨変換を処理し、国際的なタイムレコーダーで動作するプログラムを選択することができる。 腐りやすい商品を受け取って配給する倉庫は、出荷量だけでなく、温度、安全な取り扱い、および有効期間などを追跡するデータシステムを使用することがあります。

長所

ウェアハウスデータの実装に対するトップダウンアプローチのプラス面は、ウェアハウス管理者と最高経営責任者がウェアハウスのデータシステムのニーズを分析し、さまざまな製品を比較し、業界の会計専門家と相談し、従うべきベストアプローチについて決定することです。 その後、管理者は部下に配置されたシステムの使用方法について部下をトレーニングします。 このアプローチに従って、企業は倉庫データ実装のコスト、入力、および出力を最初から最後まで完全に管理します。

短所

すべての意思決定が部下からの入力なしで上から来るとき、組織の真のニーズについての誤算があるかもしれません。 ウェアハウス・データの実装に対するボトムアップ・アプローチでは、最前線のウェアハウスの従業員は、どのタイプのシステムを実装するかについて意思決定プロセスに入力します。 倉庫の日々の働きについての直接の知識を持つ人々は、提案を提供し、彼らが様々なシステムの利点として彼らが見ているものを説明し、そして異なるシステムに関連する懸念を概説します。 この場合、経営陣は依然として、どの倉庫データ実装システムを利用するかについて最終決定を下していますが、日常的にシステムを効果的に利用することを担当する人々の意見を参考にしています。

その他の考慮事項

トップダウンアプローチを採用する企業の意思決定は、通常、コスト管理を維持し、すべての部署を完全に監視したいという企業の要望に基づいています。 これは有効な概念ですが、操作を担当する担当者からの入力がない状態でデータ実装システムが導入された場合、欠点が明らかになることがあります。 従業員は自分の意見が評価されなかったことに憤慨し、それが士気と生産性の低下を招く可能性があります。