持続可能性戦略を立てる10の理由

中小企業のオーナーは、持続可能性戦略が大企業のドメインであると時々信じています。 あなたは、「環境にやさしい」ことは高すぎるか、あるいはあなたの会社は小さすぎて影響を与えることができないと信じるかもしれません。 ただし、事業の規模に関係なく、サステナビリティ戦略はさまざまな方法で会社に利益をもたらします。

政府の規制

おそらく、連邦、州、地方自治体が環境保護のために追加の規制を制定するでしょう。 準拠していない企業は、政府の契約から除外される可能性があります。 さらに、規制はサプライチェーンのあらゆる事業に適用される可能性があります。 持続可能性戦略を確立することは、あなたの会社が変化する規制をタイムリーに満たすことができるようにするのに役立ちます。

広報

すべての消費者が環境問題を気にかけているわけではありませんが、より多くの消費者が、購入元の事業の持続可能性方針に注意を払っています。 ソーシャルメディアとインターネットは、消費者が会社の環境責任、またはそれがないことについての単語を即座に広めることができることを意味します。

従業員を引き付ける

トップクラスの従業員、特に若い従業員は、生態学的災害に関連する企業との運命を断念する可能性があります。 有毒廃棄物を地下水に染み込ませたり、安全手順によって大量の油が流出することを可能にする会社に、自分の名前を結び付けたいと思う人はほとんどいません。 さらに、一部の従業員は、社会的責任があると考えている会社に対して、より高い士気、生産性、および忠誠心を示すことがあります。

増収

トレンドは、より大規模な企業が自社の持続可能性戦略を公開することです。 IBM、Walmart、Kaiser Permanenteなどの企業は、どのサプライヤが契約を受け取るのかを判断する際に、サプライヤのサステナビリティに関するコミットメントを検証します。 あなたの会社があなたのコミットメントの証明を提供することができれば、あなたはまだ持続可能性戦略を実行していない供給業者よりも優位に立つでしょう。

投資家を引き付ける

消費者のように、多くの投資家は投資するために環境的に責任がある会社を選ぶことを好みます。 彼らの動機は完全に利他的ではありません。 投資家は利益を上げたいと考えています。 大規模な政府の罰金や大規模な浄化作業の危険にさらされている企業は、おそらくそれほど有益ではないでしょう。 投資家はまた、環境に配慮した会社を、より革新的で競争力のある会社として認識するかもしれません。

運用コストを削減

わずかな変更でも経費を削減できます。 リサイクルトナーカートリッジとエネルギー効率の高い照明を選択すると、コストを削減できます。 デスクトップ型プリンタ、多機能機、スタンドアロン型プリンタ、ファックス、スキャナを選択すると、エネルギーコストを削減できます。

創造性を奨励する

従業員が何かをするためのより良い方法を見つけることを奨励するとき、それはめったに1回限りの出来事ではありません。 あなたが彼らの創造的な面に関わったら、それは従事し続ける傾向があります。 たとえば、エネルギーコストを削減する方法を検討しているときに、従業員はより良い製造プロセスへのインスピレーションを見つけることができます。

生産性を向上させる

ある地域をターゲットにすることは、他の地域に利益をもたらすかもしれません。 たとえば、燃料費を削減するために配達ルートをマッピングすることを決定した場合、合理化されたルートによって人件費とメンテナンスコストも削減されることがわかります。 さらに、あなたの顧客はより早く彼らの注文を受けていることに気づくかもしれません。

リスク削減

訴訟や罰金のリスクを軽減すると、さまざまな面でメリットがあります。 あなたはあなたが留保を続ける弁護士の数を減らすことができるかもしれません。 あなたの保険会社はあなたを低コストプールに割り当てることができるかもしれません。

ブランド・ロイヤルティー

歴史的に、特定のブランドは消費者に会社またはその製品に対する信頼を与えてきました。 消費者の認識は、製品またはラインが販売するかどうかを決定することができます。 しかし、ブランドがいったん変色すると、回復するのは困難です。 あなたの会社を持続可能性に尽力するものとしてブランド化することは、あなたが環境的に無責任であるという公衆の認識を取り除くことよりも簡単です。