事業目的のステートメント

目的の声明はあなたの中小企業の全体的な戦略的な事業計画の不可欠な要素です。 この文書には、会社の中核となる理念と価値観が含まれており、そこからすべてのビジネス上の意思決定と戦略の価値を評価します。 わかりやすく達成可能な目的のステートメントを作成することは、あなたとあなたの管理チームが方針を作成して、あなたの会社全体の成功を測定するのを助けます。

目的ステートメントの定義

あなたの中小企業のための目的の声明はあなたの会社のコアゴールと目的を定義します。 インターネットマーケティングのWebサイト、Web Marketing Todayによると、この声明はまた、あなたの中小企業のブランドの基礎を形成し、あなたの会社が消費者にするつもりであるという約束を形成します。 目的の声明は、事業の戦略と手順を文書に取り入れようとするミッションの声明ほど広くはありません。 その代わりに、目的の声明は主にあなたの会社がその事業慣行と手順を定式化するのを導く短いメッセージに焦点を合わせます。

あいまいなステートメントを避ける

あなたの中小企業の目的の声明があなたの会社の事業運営の計画を含んでいないからといって、あなたがその言語を作り出すことに曖昧であるべきであるという意味ではありません。 あなたの会社の目的の声明は単に「お金を稼ぐ」べきではありません。 目的の声明はあなたの中小企業が地元の経済界の中で場所を切り開いている間成功することを望んでいる方法を説明するべきです。 特定の言語でステートメントに焦点を合わせることは、あなたの管理チームがあなたの目的のステートメントセットの目標を達成するための戦略と方法を思いつくのに役立ちます。

顧客のニーズについて考える

Web Marketing Todayによると、あなたの中小企業が顧客に果たす必要性について考えることは、機能的にではなく戦略的にあなたの会社を位置づける目的の声明を作成するのを助けることができます。 これはあなたの使命声明が単に製品を作成することを超越して代わりに顧客にサービスを提供することに集中することを可能にします。 機能に焦点を当てた目的の声明はあなたの会社があなたの会社が現在販売のために提供している製品に関係なく消費者のニーズを満たすための柔軟性を可能にします。

達成可能な目標を作成する

あなたの従業員と経営陣がその慣行がその目標に向かって働いているかどうかを十分に判断することができないので、完璧の追求を含む達成不可能な理想は、良い目的宣言にはなりません。 あなたの中小企業のために高い目標を作成することは完全に受け入れ可能ですが、この目標も可能性の範囲内にあるべきです。 これにより、管理担当者は提案された事業計画の価値と現在の事業戦略の成功を判断することができます。