職場での採用戦略

強力な候補者プールはあなたにあなたの欠員のための最もよい従業員を見つけるためにあなたに多くの選択オプションを与えます。 あなたの現在の潜在的な従業員のリストがあなたが望む経験を欠いているならば、あなたの採用方法を変えることを検討してください。 あなたの通常の採用活動を超えて行くことはあなたの会社を発展させるために創造的で、経験豊富な従業員を見つけることへあなたを開けます。

ビジネス関係

あなたが作るビジネス上のつながりはあなたの会社の欠員の候補者を引き出す可能性を提供します。 地元団体とオンライン団体の両方の専門団体に参加すると、その分野の他の団体にアクセスできます。 あなたの分野に特有の組織とあなたの地域社会の一般的なビジネス組織を探してください。 会う人全員を潜在的なビジネス上の連絡先または従業員の紹介と見なします。 競合会社の取引先でも、あなたの利益になるかもしれません。 同じ分野の他の会社がその従業員を減らす必要がある場合、あなたは彼らの仕事を失うそれらの従業員への接続があります。

プレゼンテーション

あなたが潜在的な求職者に会ったときのあなたのプレゼンテーションはあなたにあなたの会社を際立たせる機会を与えてくれます。 求職者の採用および採用に対するあなたのさまざまなアプローチについて意見が分かれば、あなたの会社は求職者からさらに問い合わせを受けるかもしれません。 あなたの会社を他の潜在的な雇用主とは異なるものにする詳細を披露しましょう。 知的プロセスにおけるリスクテイクと所有権を重視する前向きな職場風土を醸成することは、あなたのリクルートメントプレゼンテーションにおいて自慢するポイントをあなたに与えます。 受講者を引き付ける授業料の払い戻しなどの特典を追加することを検討してください。

紹介プログラム

あなたの現在の従業員は、求人に新たな見込み客を生み出す可能性を秘めています。 従業員にアピールする紹介プログラムを作成して、彼らが自分の知り合いを紹介する可能性が高くなるようにします。 効果的な紹介プログラムは、彼の候補者の一人が会社に雇われている場合、紹介している従業員に報酬を与えます。 紹介のお礼として、金銭的な賞や特別な休暇を検討してください。 定期的に紹介プログラムを宣伝して、着実な名前の流れを続けるようにします。

インターンシップ

インターンシップでは、この分野に慣れていない人、多くの場合は大学生が参加します。 あなたが新しい臨時従業員を得ている間、インターンは仕事の趣味を得ます。 インターンシップは試用期間と考えてください。 インターンの中には、会社での恒久的な地位を得るために必要なスキルを身につける人もいます。 あなたのビジネスが特別なトレーニングや認定を必要としない場合、臨時雇用機関は試験的な従業員のための別の選択肢です。 代理店を使用して一時的にポジションを埋め、フルタイムで雇用するかどうかを判断するために従業員をテストします。