広告会社の組織構造

コンサルタントのBooz&Co.による調査「Marketing Media Ecosystem 2010」によると、広告会社の組織構造は変化しています。広告会社は、デジタルメディアサービスと幅広いマーケティングサポートに対する顧客のニーズを満たすために、従来の組織構造を拡張する必要があります。 。 その結果、代理店はスペシャリストと協力して、クライアントに必要なフルサービスを提供できる仮想代理店を作成しています。

管理

広告会社の上級管理チームは、財務、戦略的方向性、人事、新規事業開発など、会社の事業面の管理を担当しています。 上級管理職は、企業の文化に応じて、ビジネスまたはクリエイティブな経歴のいずれかで生まれます。 クリエイティブな評判が高い企業は、業界での位置付けの一環として、知名度の高いクリエイティブディレクターを任命することがあります。 Adbrandsによると、企業が広告グループの一部である場合、上級管理者も他のグループ企業との関係に対して責任があります。

アカウント管理

アカウント管理チームには、会社の規模に応じて、アカウントディレクター、アカウントエグゼクティブ、およびアシスタントアカウントエグゼクティブが含まれる場合があります。 アカウント管理チームは、クライアントとの関係を維持し、広告代理店のクリエイティブチームおよび計画チームとクライアントとの間のインターフェースとして機能します。 アカウントエグゼクティブは、クライアントの要件について話し合い、予算に同意し、広告ブリーフを作成します。これは、広告キャンペーンの目的、時期、およびマーケティングの背景を説明する文書です。

アカウント計画

アカウントプランナーは、広告キャンペーンのための調査と戦略の策定を行います。 チームメンバーはマーケティングや研究のバックグラウンドを持っています。 大企業では、アカウント計画は別の機能です。 中小企業では、必要に応じて、アカウントエグゼクティブがキャンペーン戦略と外部市場調査の委託を担当します。

クリエイティブ

同社のコピーライター、デザイナー、そしてクリエイティブディレクターのチームは、クライアントの概要に沿って広告キャンペーンの提案を作成します。 さまざまなクリエイティブチームが特定のクライアントと協力したり、テレビ、メディア、インタラクティブなどのメディアを専門とすることがあります。 Booz&Co.によると、特にデジタルまたはソーシャルメディアを含むキャンペーンのために、クリエイティブ専門家に仕事をアウトソーシングしている広告会社が増えています。

メディア

メディアプランナーおよびバイヤーは、報道機関、テレビ、ラジオ、屋外ポスター、インターネットおよび他のデジタルメディアを含む、広告が掲載されるメディア内のスペースまたは時間を選択および購入する責任があります。 彼らは、最低限のコストでターゲットオーディエンスの最も良い報道を提供し、そしてメディア所有者と料金を交渉するメディアについての調査を実行します。 彼らの調査に基づいて、彼らは勧告を作成し、キャンペーンのスケジュールを作成します。 一部の広告会社はメディア部門を保持していません。 その代わりに、ますます断片化するメディア業界の専門知識を提供する独立系メディア会社を相手にしています。 彼らはまた彼らの顧客にとって魅力的な料金を得るためにメディアスペシャリストの購買力を利用することができる。

製造

制作部門は、承認された創造的な提案を完成した広告に導くためのプロジェクト管理の専門知識を提供します。 彼らは、広告が出版または放送日に間に合うように準備ができていることを保証するために、プリンター、ビデオ制作会社およびデジタル専門家などの供給者と調整する。