通常の容量対。 原価計算における予想能力

キャパシティとは、会社が一定期間内に製品を生産する、またはサービスを提供する能力を指します。 それは、スペース、労働力、材料、設備、そして資本へのアクセスといった制約によって定義されます。 一般的にビジネスに最適な用語で表現されます - ホテルでは1泊あたり、リゾートでは1日あたり、セラピストは1時間あたり - 通常の容量と予想容量の差はわずかながらまだ意味があります。

容量は拘束によって定義される

原価計算では、通常の能力は期待される能力と似ていますが、期待される能力は実際のインプットに基づいており、短期的な性質のものです。 つまり、予想容量には、最新のデータと、需要の観点から見た最新の容量レベルに関する情報が組み込まれています。 ある程度までは、予想される容量は、最新の通常容量の更新版です。 両者の違いをよりよく理解するために、容量が分類されている他の方法を知ることが役立ちます。

理想的な容量

理想は通常最高の状況を説明する言葉です。 理想的なキャパシティは、運用の非効率性を考慮に入れずに、アクティビティの量が最大のパフォーマンスになったときです。 これは理論容量または最大容量とも呼ばれ、容量制限を決定するための上限としてよく使用されます。 通常の容量と予想される容量は常に理想的な容量よりも少なくなります。

実用能力

実用的な能力とは、ヒューマンエラーまたは「マーフィーの法則」とも呼ばれる、ある程度の非効率性を可能にする、企業が運営できる能力のレベルです。 理想的な容量と同様に、それは理論に基づいており、実際の需要には基づいていません。 天候、休日、修理および故障による損失が考慮されます。 実際の容量は常に最大容量または理想容量よりも少なくなります。 業務の性質に応じて、通常の容量または予想される容量よりも低くなったり、大きくなったりすることがあります。

通常および動作容量

通常の容量は、運用効率の理論に基づいている実際の容量と多くの類似点があります。 通常の容量は、最大容量ではなく、ビジネスの需要によって決まります。 これは季節的および周期的な需要サイクルを考慮に入れており、通常2〜3年間にわたって推定されます。 稼働容量は、毎日、毎月、または四半期ごとに計算されることを除けば、通常の稼働容量と同じです。